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激励讲师课程
史建芝
有效团队
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团队
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执行力
凝聚力
内训
《有效的团队
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》的课程大纲 编写:史建芝 一、 为什么要
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二、
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的定义及原理 三、
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的实用方法 四、
激励
的理念/原则 《有效的团队
激励
》讲师手册
贾奕琛
《股权
激励
·股权治理·股权融资战略大布局》
股权
激励
股权治理
股权融资
股权战略
国牛教育首席专家培训的学员分布在全国各地,参训学员近万人,服务过的企业100多家,投资5家拟上市公司,包括:吉林省省投集团文创板块、菲斯堡与门头沟政府主导大型农业
葛旭友
葛坤4.30今日黄金走势分析,原油走势分析,黄金操作建议
股权
激励
经济学家
黄金最新行情解析 黄金技术面分析:黄金昨日下探回升,亚欧盘先行延续震荡回测,最低触及1762.0一线启稳回升。技术面伴随洗盘式的回踩迂回启稳再上升,10年期美国国
赵阳
《巅峰销售 正向
激励
》
销售
激励
课程大纲 n 真实案例:疫情下,面对“打全场”的外贸企业,营销团队如何奋起自救? 第一讲:梦想-心灵深处那束光 1、不要被别人偷走了你的梦想 1)弄清楚我们为什么
董天乐
95/00后Z世代员工
激励
与管理
新生代员工管理
90后管理
95后管理
第一单元:95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理:危机还是机会 2、讨论:95/0
王启君
《主管领导力_
激励
与辅导》
主管
领导力
激励
课程大纲: 单元一.企业竞争是人才的竞争 1. 企业赢的关键 2. 领导力就是变革力 3. 主管的角色认知与职责 4. 管理与领导技巧 5. 领导的四特性与方法
闫海涛
《银行绩效
激励
创新与突破》
绩效
激励
创新突破
【课程大纲】 主题一 绩效与
激励
目的:理解绩效、绩效管理与绩效考核的思想,掌握系统的团队
激励
理论与方法,建立适应当前员工队伍“多元化需求”的
激励
机制。 内容 工
许愿
许愿老师的《企业股权
激励
实施问题与处理实务暨风险应对》课程课纲
股权
激励
风险应对
【课程大纲】: 引子(含案例) 第一节 企业实施股权
激励
的八大误区与案例剖析 误区一、认为股权
激励
就是股票期权
激励
误区二、认为股票期权计划适用于任何行业 误区三
赵斌
《下属辅导与
激励
》
下属辅导
激励
导入:角色价值5P理论和TEAM新解 第一章、为什么要培养与辅导下属 1、何谓部属培育 2、员工现状调查的六种方法 3、下属培养与辅导的七大误区 误区一:没有时间
王建伟
《狼性销售心态打造与
激励
》
心态打造培训
销售心态锻造培训
销售心态培训
王建伟
王建伟讲师
第一讲:狼性特征六维深度解密 1. “激情无限、超强自信”激情自信解密 2.“专注目标、耐心十足”专注耐心解密 3.“笑对失败、超然前进”不怕失败解密 4.“行动
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